A.S.C.O.P.O.L.
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Organisation d'actions commerciales à but non lucratif et caritatif
25 associations services familiaux, services aux personnes âgées à Cesson-Sévigné
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Organisation d'actions commerciales à but non lucratif et caritatif
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Accueillir tout nouvel arrivant sur la zone, developper entre les membres des industries qu'elle represente, les sentiments de bonne confraternite,
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organisation et la rélisation de stage de formation professionnelle continue à destination principalement : des entreprises du bâtiment, des métiers connexes au bâtiment, des Entreprises de Travaux Publics et Paysagistes; des conjoints, auxiliaires familiaux et salariés de ces entreprises, des demandeurs d'emplois se dirigeant vers les métiers du bâtiment, les métiers connexes au bâtiment, les entreprises des travaux publics paysagistes, des élus, des responsables professionnels et des salariés
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INTERNALISATION DES ENTREPRISES BRETONNES ET DE L'ECONOMIE REGIONALE ET A POUR OBJET TOUTES ACTIONS PROPRES A FAVORISER CETTE INTERNATIONALISATION
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favoriser le développement économique de la Bretagne autour des cinq axes suivants : le développement des stratégies de filières, le développement de l'innovation, le renforcement de l'internationalisation, la mise en place d'une politique ambitieuse d'attractivité et d'image, le développement de l'initiative entrepreneuriale
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formation, valorisation d'échanges dans le but d'optimiser techniquement et économiquement les exploitations des adhérents CETA ; permettre une émulation des idées au sein du groupe amenant à une réflexion individuelle ou collective ; recenser dans leur activité spécifique, les besoins des exploitants, en les répercutant auprès de la FDCETA, dont le CETA et ses membres sont eux-mêmes membres, laquelle organise elle même les séances de travail et de formation
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FORMATION CONTINUE DES AGRICULTEURS EN PRODUCTION VEGETALE
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recueillir les préoccupations de chef d'entreprise de ses adhérents, d'établir un programme de travail répondant à ces préoccupations, d'étudier les problèmes inscrits à ce programme en utilisant les méthodes des mieux adaptées ; recherche et traitement des informations,essais et expérimentation de toute nature, travail de groupe sous toutes ses formes ; de proposer à ses membres des solutions susceptibles d'être appliquées dans leurs exploitations, de faciliter la mise en application des ..
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recueillir les préoccupations de chef d'entreprise de ses adhérents ; établir un programme de travail répondant à ces préoccupations ; étudier les problèmes inscrits à ce programme en utilisant les méthodes les mieux adaptées : recherche et traitement des informations, essais et expérimentation de toute nature, travail de groupe sous toutes ses formes ; proposer à ses membres des solutions susceptibles d'être appliquées dans leurs exploitations ; faciliter la mise en application des solutions retenues par le chef d'entreprise adhérent dans son exploitation amélioration des techniques et des systèmes de production ; étude du meilleur équilibre entre les divers éléments de l'exploitation : structure, investissement, travail, production et commercialisation ; recherche des productions les mieux adaptées à la vocation de la région et aux besoins du marché ; étude des problèmes de mise en marché recherche de nouvelles structures d'entreprise adaptées à l'évolution de la région etc...
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formation continue des agriculteurs en agriculture biologique
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permettre une émulation des idées au sein du groupe amenant à une réflexion individuelle ou collective, recenser, dans leur activité spécifique, les besoins des exploitants, en les répercutant auprès de la FDCETA, dont le CETA et ses membres sont eux-mêmes membres, laquelle organise elle-même les séances de travail et de formation
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formation continue des agriculteurs en production laitiere
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PERMETTRE UNE EMULATION DES IDEES AU SEIN DU GROUPE AMENANT A UNE REFLEXION INDIVIDUELLE OU COLLECTIVE, DE RECENSER, DANS LEUR ACTIVITE SPECIFIQUE, LES BESOINS DES EXPLOITANTS, EN LES REPERCUTANTS AUPRES DE LA FDCETA
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formation, valorisation d'échanges dans le but d'optimiser techniquement et économiquement les exploitations des adhérents CETA ; permettre une émulation des idées au sein du groupe amenant à une réflexion individuelle ou collective ; recenser, dans leur activité spécifique, les besoins des exploitants, en les répercutant auprès de la FDCETA dont le CETA et ses membres sont eux-mêmes membres, laquelle organise elle-même les séances de travail et de formation
35510 Cesson-Sévigné
formation, valorisation d'échanges dans le but d'optimiser techniquement et économiquement les exploitations des adhérents CETA ; permettre une émulation des idées au sein du groupe amenant à une réflexion individuelle ou collective ; recenser dans leur activité spécifique, les besoins des exploitants en les répercutant auprès de la FDCETA dont le CETA et ses membres sont eux-mêmes membres, laquelle organise elle-même les séances de travail de formation
35577 Cesson-Sévigné
Sultat des etablissements hoteliers. neralement toute activite ameliorant le fonctionnement et le re- favoriser la representativite de l'hotellerie rennaise et plus ge-lies au tourisme,
35510 Cesson-Sévigné
réunir des entreprises, des entrepreneurs ou des institutions de la filière graphique afin de favoriser le développement de ces entreprises et de leurs dirigeants au travers d'actions communes comme échanges de réflexions et d'expériences, co-traitances et sous-traitances, signatures de marchés ou contrats, études de marché, campagnes de communication, formations mutualisées, acquisitions ou prises de participation dans des entreprises, achats de consommables ou de matériels en commun, mise à disposition de personnels à temps partagé
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ETABLIR ENTRE SES MEMBRES DES RAPPORTS HABITUELS DE BONNE CONFRATERNITE, DE FACILITER A SES ADHERENTS LA DEFENSE DE LEURS INTERETS, REPRESENTER LES RETRAITES ET SOUTENIR LEURS REVENDICATIONS AUPRES DES POUVOIRS PUBLICS ET DES ADMINISTRATIONS
35510 Cesson-Sévigné
organisation annuelle d'un forum emploi visant à mettre en lien les demandeurs d'emploi et les entreprises ayant des postes à pourvoir à Cesson Sévigné
35510 Cesson-Sévigné
réfléchir aux missions des cadres dirigeants de services tutélaires, par une lecture et une analyse des enjeux politiques, économiques et sociaux (veille permanente, anticipation et adaptation), contribuer à l'évolution du champ de la protection juridique et administrative des personnes et de la protection de l'enfance, adapter de manière permanente les services à l'évolution nécessaire des organisations, promouvoir la qualité des services dans l'intérêt des usagers