13006 Marseille 6
MISSION LOCALE DE MARSEILLE
accueil, information, orientation, accompagnement et formation des jeunes de 16 à 25 ans qui ne sont ni scolarisés, ni en apprentissage, ni titulaires d'un emploi permanent, et en priorité les jeunes chômeurs tel que le prévoit dans son titre III, la loi quinquennale du 20 décembre 1993 relative au travail, l'emploi et à la formation professionnelle ; sa mission d'initiation et de développement d'une stratégie globale et cohérente en matière d'accueil, d'information, d'orientation, d'accompagnement et d'aide au placement et à l'emploi des jeune de 16 à 25 ans sera relayée, sur le terrain, par la mise en place d'antennes déconcentrées sur un certain nombre de sites géographiques ; agir pour l'accès à l'emploi ; afin de réaliser cette ingénierie des parcours, les missions locales proposent une offre de service en direction des employeurs locaux et des acteurs du monde économique du bassin d'emploi ; elles travaillent avec les employeurs et leurs groupements en concertation avec les autres membres du service public de l'emploi et les autres organismes locaux chargés de favoriser l'accès à l'emploi ; leurs actions s'inscrivent dans les préconisations des schémas régionaux de développement économique (SRDE) et du contrat de plan régional de développement de la formation professionnelle (CPRDFP)
29
ans d'ancienneté
Active
Statut actuel
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gestion du patrimoine culturel et architectural du Château-Fort Queyras; développement des évènements culturels majeurs contribuant à la promotion de son image et de son environnement; développement et fidélisation d'un mécénat d'entreprise afin de contribuer au financement de travaux de restauration ou à la création et l'enrichissement de ses collections
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promouvoir l'amitie et l'esprit d'entraide entre proprietaires de bateaux
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recherche et étude des philosophies traditionnelles sous toutes ses formes ; entraide envers tous ; contribution au maintien et au développement d'échanges culturels
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améliorer la qualité de vie des personnes fragilisées par l'âge, le handicap, ou la situation familiale en particulier par l'évaluation de leurs besoins dans le cadre d'une approche globale de la personne, l'élaboration de plans d'aide individualisés et du suivi de leurs mises en oeuvre; procéder à l'évaluation des activités, de la qualité et de la conformité des prestations délivrées par les institutions sociales et médico-sociales y compris les structures gestionnaires de services à la personne, en particulier par l'analyse des logiques d'action et des axes de travail