13006 Marseille
HARCELONS-LES !
défendre, en premier lieu, les usagers de la RTM ; en effet, la Régie des Transports de Marseille ne baisse pas les rampes d'accès pour handicapés, lorsque les bus font leurs arrêts ; l'objectif est de faire prendre cette habitude aux chauffeurs ; par la suite, d'autres luttes pourront être menées, mais, pour recevoir l'aide de la présente association, il faudra qu'elles bénéficient aux personnes handicapées ; tous ceux qui veulent soutenir cette initiative sont bienvenus, quelle que soit leur condition et leur domiciliation (car le meme problème peut se poser ailleurs) ; l'autre aspect qu'aborde cette association est l'intégration des handicapés ; pour cela, on se concertera à propos des modalités d'action du combat mené autour d'une collation prise dans une brasserie, un café, ou un restaurant, choisi au hasard ; ainsi, on veut habituer les gens à côtoyer des handicapés, qu'il est bon de motiver, eux aussi, à se montrer déterminés à surmonter les embûches
11
ans d'ancienneté
Active
Statut actuel
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gestion du patrimoine culturel et architectural du Château-Fort Queyras; développement des évènements culturels majeurs contribuant à la promotion de son image et de son environnement; développement et fidélisation d'un mécénat d'entreprise afin de contribuer au financement de travaux de restauration ou à la création et l'enrichissement de ses collections
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promouvoir l'amitie et l'esprit d'entraide entre proprietaires de bateaux
13006 Marseille 6
recherche et étude des philosophies traditionnelles sous toutes ses formes ; entraide envers tous ; contribution au maintien et au développement d'échanges culturels
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améliorer la qualité de vie des personnes fragilisées par l'âge, le handicap, ou la situation familiale en particulier par l'évaluation de leurs besoins dans le cadre d'une approche globale de la personne, l'élaboration de plans d'aide individualisés et du suivi de leurs mises en oeuvre; procéder à l'évaluation des activités, de la qualité et de la conformité des prestations délivrées par les institutions sociales et médico-sociales y compris les structures gestionnaires de services à la personne, en particulier par l'analyse des logiques d'action et des axes de travail