13006 Marseille
CERCLE LORD OF MANOR OF LAMBLEY
faire connaître publiquement le titre de « Lord of the Manor of Lambley » et l'histoire de la Seigneurie qui y est liée (Lordship of Manor of Lambley) ; procéder à toute étude historique, généalogique, héraldique et politique concernant la Seigneurie de Lambley (the Lordship of Manor of Lambley) située dans le Nottinghamshire, Angleterre, Royaume-Uni ; procéder à l'étude historique et généalogique des différents Lords et Ladies of Lambley au cours des siècjes ; préciser, favoriser et protéger l'usage du titre de «Lord of the Manor of Lambley » et d'en assurer l'honorabilité, l'intégrité, la sauvegarde et la défense éventuelle ; veiller à sa bonne transmission ; réunir toute personne se réclamant de l'idéal aristocratique ; défendre les intérêts moraux et honorifiques des membres de l'association
5
ans d'ancienneté
Active
Statut actuel
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gestion du patrimoine culturel et architectural du Château-Fort Queyras; développement des évènements culturels majeurs contribuant à la promotion de son image et de son environnement; développement et fidélisation d'un mécénat d'entreprise afin de contribuer au financement de travaux de restauration ou à la création et l'enrichissement de ses collections
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promouvoir l'amitie et l'esprit d'entraide entre proprietaires de bateaux
13006 Marseille 6
recherche et étude des philosophies traditionnelles sous toutes ses formes ; entraide envers tous ; contribution au maintien et au développement d'échanges culturels
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améliorer la qualité de vie des personnes fragilisées par l'âge, le handicap, ou la situation familiale en particulier par l'évaluation de leurs besoins dans le cadre d'une approche globale de la personne, l'élaboration de plans d'aide individualisés et du suivi de leurs mises en oeuvre; procéder à l'évaluation des activités, de la qualité et de la conformité des prestations délivrées par les institutions sociales et médico-sociales y compris les structures gestionnaires de services à la personne, en particulier par l'analyse des logiques d'action et des axes de travail