définir, en liaison étroite avec ses membres, les orientations politiques et stratégiques du groupe, notamment liées à son développement, dans le cadre de la déontologie propre aux IRC ; veiller à la qualité de la gouvernance du GPS, au fonctionnement normal des instances et au règlement des conflits dintérêts de toute sorte ; veiller au respect par lensemble des organismes de leurs obligations et engagements ; sassurer que les comités spécialisés (comité daudit, comité de nomination et comité des rémunérations) ont été mis en place et en vérifier le bon fonctionnement ; l'association sommitale met en place un comité d'audit du GPS, sans préjudice des dispositions relatives à l'audit interne applicable aux différentes entités membres du groupe ; assurer la préservation des intérêts matériels et moraux de la retraite complémentaire ; veiller au périmètre du GPS, toute évolution de ce périmètre devant lui être soumise et faire lobjet dun suivi régulier notamment par le biais dun compte rendu annuel ; valider la conformité des décisions de prise de participation ou de partenariat concernant un membre du GPS avec les intérêts du groupe et, en particulier, ceux de la retraite complémentaire ; nommer (et prendre la décision de licencier) le directeur général ; en exécution de cette décision, le contrat de travail est conclu (ou rompu) par la structure des moyens; d'adopter chaque annéeun rapport d'activité à destination des bénéficiaires des services du GPS, participants et entreprises ; veiller à ce que les institutions de prévoyance mettent en oeuvre les recommandations du CTIP concernant la gouvernance ce celles-ci ; adopter une convention de fonctionnement, conforme au modèle élaboré dans le cadre de linstance de coordination AGIRC-ARRCO et CTIP et approuvé par les instances des fédérations et du CTIP et la soumettre à la signature de chacun des organismes relevant du périmètre du GPS ; cette convention engage chaque membre vis-à-vis du groupe et de ses règles de fonctionnement et énonce clairement les attributions respectives de lassociation sommitale, des organes communs de gestion et de chacun des membres du groupe
proposer des activités sportives et culturelles de loisir, promouvoir les activités physiques et sportives ainsi que la culture auprès de divers publics, organiser des séjours et manifestations avec ou sans matériel spécifique, intervenir sur des manifestations avec ou sans matériel spécifique, développer les pratiques auprès de publics spécifiques : séniors, féminin, porteur de handicap, jeunes de QPV, jeunes de classes relais...
permettre au plus grand nombre de patients de recevoir des soins dans les meilleures conditions dans les centres de santé médico-dentaire ; promouvoir les systèmes de distribution de soins et les systèmes de gestion les mieux adaptés aux nécessités modernes en matière de santé ; donner les moyens d'information nécessaires à la prise de conscience par la population de l'importance de sa participation
soutenir et promouvoir le club de rugby du Racing Métro 92 à domicile comme à l'extérieur, valoriser l'image du supporter de rugby, préserver les valeurs véhiculées par ce sport, organiser des déplacements, réunir ceux qui ont la même passion pour supporter le racing métro 92 ; organiser des rencontres amicales pour les membres de l'association et les invités potentiels ; définir par une convention les liens qui l'unissent au club de rugby du Racing Métro 92 ; procéder à la vente de produits au profit de l"association
la récolte de fonds en France qui seront acheminés à Madagascar pour permettre la scolarisation d'enfants défavorisés, l'aide alimentaire, l'accès aux soins médicaux à des familles nécessiteuses et le bon fonctionnement du refuge pour enfants, structure d'accueil nommée "Mokana" destinée aux enfants de rue, orphelins ou en situation de précarité, sise à Fianarantsoa (Madagascar)